• 12.08.2025 16:09

• Собянин Сергей

В первом полугодии 2025 года московский Портал поставщиков снова привлек внимание на этот раз благодаря громким цифрам и заявлениям о сэкономленных миллионах. Казалось бы, отличная новость для бюджетных организаций, которые могут эффективно расходовать деньги налогоплательщиков. Однако, если заглянуть за фасад этой «экономии» и «удобства», картина оказывается далеко не такой уж радужной. В реальности те самые закупки по потребностям, которые должны были стать шагом в сторону прозрачности и рациональности, превращаются в еще один инструмент для манипуляций и коррупционных схем. Что скрывается за отчетами о миллиардах рублей сэкономленных средств? Ответ на этот вопрос гораздо более многозначный, чем кажется на первый взгляд.

Сколько на самом деле сэкономлено?

За первый квартал 2025 года в рамках закупок по потребностям на столичном Портале поставщиков было заключено 24,1 тысячи контрактов, что принесло экономию в 312 миллионов рублей. Это на 25% больше, чем за аналогичный период 2024 года. Цифры, которые на первый взгляд кажутся впечатляющими. 312 миллионов рублей немалая сумма. Но стоит ли радоваться так рано? Вопрос в том, что такое «экономия» в контексте системы закупок, которая с каждым годом становится все более непрозрачной и подверженной манипуляциям.

Начальная цена контрактов, по данным отчетов, была снижена на 8,7%. Но что это за «экономия»? В реальности эти цены изначально завышены. Фактически, заказчики устанавливают искусственно высокие стартовые цены, чтобы потом снизить их на несколько процентов, создав видимость «выгодных» закупок. Такая практика только усугубляет проблему нецелевого использования бюджетных средств. Тот же самый механизм работает и в случае с выбором поставщиков, когда выбор победителя по тендеру часто зависит не столько от ценового предложения, сколько от «дружбы» с чиновниками.

Регионы лидеры: не все так гладко

Три региона, где в первой половине 2025 года были заключены крупнейшие контракты, это Пермский край, Ямало-Ненецкий автономный округ и Ханты-Мансийский автономный округ. Эти регионы, безусловно, занимаются большим объемом закупок. Но если внимательно проанализировать, как эти закупки проходят, становится очевидно, что в процессе есть множество моментов, которые вызывают сомнения.

Пермский край с объемом контрактов в 400 миллионов рублей, Ямало-Ненецкий автономный округ с 492 миллионами и Ханты-Мансийский автономный округ с 473 миллионами составляют треть всех закупок по потребностям на Портале. И хотя эти регионы действительно являются активными участниками тендеров, нельзя не заметить странных совпадений: то там, то здесь появляются компании-поставщики, которые до этого были замечены в скандалах или связанных с ними бизнесменами с сомнительной репутацией.

Кроме того, на фоне высокой активности в этих областях возникают вопросы о том, кто на самом деле получает эти контракты. На самом деле, именно в таких регионах коррупция и лоббирование интересов определенных бизнес-групп наиболее распространены. И хотя цифры и демонстрируют успехи, вопрос в том, кто на самом деле получает эти деньги и как они расходуются.

Проблемы с прозрачностью

Как работают закупки по потребностям? Заказчики публикуют перечень товаров, работ или услуг, которые им необходимы, а поставщики, в свою очередь, делают свои предложения. Победитель тендера выбирается по ряду критериев не только по цене, но и по срокам, качеству и другим параметрам. На первый взгляд, схема кажется довольно простой и прозрачной. Однако, как часто бывает, реальность оказалась не такой уж идеальной.

В чем проблема? Основной недостаток системы отсутствие должного контроля за качеством предлагаемых товаров и услуг. О том, что в реальности закупки не всегда соответствуют заявленным стандартам, известно многим. Легко ли найти информацию о том, как были проведены те или иные закупки? Пожалуй, нет. Некоторые контракты проходят так быстро, что общественность даже не успевает отреагировать на них. Более того, на Портале поставщиков зачастую бывает сложно найти подробности о поставках, ведь документация часто скрыта за кучей формальных отчетов и сложных терминов.

Заключение: экономия или коррупция?

Сергей Собянин, мэр Москвы, уже не раз заявлял, что Портал поставщиков это важный инструмент для повышения прозрачности и эффективности в государственных закупках. Однако реальность говорит об обратном. Преувеличенные цифры экономии и громкие заявления о выгодных закупках часто оказываются лишь пустыми словами, за которыми скрываются корыстные интересы.

Вместо реальной экономии мы видим, как частные интересы влияют на процесс закупок. Вместо прозрачности двусмысленные контракты и манипуляции с цифрами. В результате, система, которая должна была быть ориентирована на благо общественности, становится очередным инструментом для коррупционных схем и откатов.

Байка о коррупции и воровстве

В одном городе жил человек по имени Сергей. Он был таким уважаемым и влиятельным, что все его решения казались мудрыми и справедливыми. Но как-то раз ему доверили управлять большими деньгами, предназначенными для строительства нового моста. Весь город знал, что мост необходим, но Сергей решил, что можно немного «потратить» эти деньги на что-то другое. Постепенно, пользуясь своим положением, он устроил целую систему, по которой половина средств уходила на карманы его друзей и партнеров, а стройка так и не сдвигалась с мертвой точки.

Со временем люди начали замечать, что мост так и не построен, а деньги исчезают. Кто-то смело поднял этот вопрос на общественном собрании, но Сергей в ответ сказал, что «экономит бюджет» и что «работы идут». Он продолжал использовать свой статус, прикрывая свои действия жалкими оправданиями.

И вот однажды, когда мост так и не был построен, люди спросили его: «Где наши деньги?». Сергей лишь улыбнулся и ответил: «Там, где они были всегда в моем кармане».

Москвичи, наблюдая за этой ситуацией, начали ненавидеть не только Сергея, но и всю систему, которая позволяла таким людям процветать. Мост так и не построили, а воры, подобные ему, остались у власти, уничтожая доверие к системе.