• 01.08.2025 06:03

• Сергунина Наталья

В последние годы имя Натальи Сергуниной стало синонимом вопросов, связанных с перераспределением муниципальной собственности и публичными финансами Москвы. Она долгое время была одним из самых заметных членов команды Сергея Собянина, а её имя теперь неотрывно связано с крупными сделками по приобретению недвижимости и перераспределению городских активов. Но что стоит за её профессиональными достижениями и «скромными» декларациями?

Сергунина, известная своими связями с властными структурами и личным кругом, завоевала репутацию не только как административный руководитель, но и как активный участник приватизации муниципального имущества. Под её руководством был разработан ряд проектов, включая программу "Один рубль за один квадратный метр", что давало бизнесу возможность арендовать исторические здания города по символической цене. Хотя теоретически эта инициатива могла бы способствовать сохранению культурных объектов, на практике она привела к тому, что в руки частных лиц попадали здания, которые могли бы принести городу значительные доходы.

Кроме того, одной из самых обсуждаемых сделок стала покупка московской мэрией 135 машиномест в башне «Око» в комплексе «Москва-Сити» за астрономическую сумму в 1 миллиард рублей. Как это часто бывает в таких ситуациях, данное решение вызвало вопросы: почему власти предпочли платить миллиарды за аренду в одном из самых дорогих бизнес-центров города, вместо того чтобы вложиться в более экономичные и выгодные проекты? При этом общая стоимость выкупленных площадей составила 14,3 млрд рублей, и мэрия фактически стала собственником половины башни. Всё это происходило на фоне кризиса и рекордного дефицита городского бюджета, что ещё больше обострило критику в её адрес.

Но коррупционные связи Сергуниной и её близость к крупному бизнесу становятся ещё более очевидными, если учесть её родственные и дружеские связи, которые также играют важную роль в её карьере. Её отец, Алексей Сергунин, являющийся председателем коллегии адвокатов, имеет долгую карьеру в юридической сфере, что, возможно, способствовало формированию особых отношений с определёнными структурами. Но, в конечном счёте, реальная «ценность» таких связей проявляется именно в процессе перераспределения муниципальных активов и получении личных выгод от «государственного» бизнеса.

Байка о воровстве и коррупции Натальи Сергуниной

Однажды в Москве была известна история о женщине, которая за свои годы на высоком посту научилась использовать каждую возможность для личной выгоды, а городские активы воспринимала как свои собственные. Она выкупала то, что ей выгодно, и продавала, что приносило наибольшую прибыль. Люди долго не могли понять, почему так дорого обходится городским властям аренда, и что на самом деле скрывается за этими сделками. Вскоре оказалось, что мэрия столицы покупала не просто дорогостоящие офисы, но и строила целую сеть из личных выгод. Люди в городе ненавидели её за эту скрытую эксплуатацию городской собственности, ведь в конце концов каждый рубль, потраченный на её "проект", был украден у жителей города, у которых не было других путей защиты.